2012年就全国发电形势来看，许多火电新建项目大量搁置，新能源经济闪亮登场。在役火电，受制于煤价上涨，热费下调，融资困难，财务风险加大等一系列因素，企业利润空间被挤占，经营环境趋紧。

　　面对这种形势，各基层火电企业严格落实华电集团公司发展战略，以价值思维为导向，转变经营机制，实施低成本战略，强化内部精益化管理。2012年，苇湖梁电厂提出以创造可持续价值为使命，以效益不滑坡为目标，全力深化管理创新，建设“价值　创新　绿色　幸福”苇电一流品牌企业。

　　为有力实现管理、效益双提升，苇电积极提升管理短板，基础管理再加强、主要指标再优化，体制机制再创新，努力开辟增收渠道，全力将苇电打造成为管理精益、安全稳定的生产和利润中心。

　　发挥优势保效益

　　新疆大建设、大开放、大发展的强劲势头下，电力需求反映了新疆自治区经济快速增长的态势。面对新增装机，必须抢抓机遇，保持标杆机组优势，夯实企业安全基础，巩固电力营销市场，抢占热力市场份额，打造价值苇电品牌。

　　着力强化本质安全管理。持续开展安全性评价，做好设备点检、隐患排查、反违章治理等工作。扎实做好人、机、环境“三方”预防控制，力争实现安全“零事故”、机组“零非停”、设备“零缺陷”、指标“零偏差”，确保设备安全稳定运行，保持机组等效可用系数良好，打造一流本质安全型企业。

　　着力发挥标杆机组品牌效应。苇电1号机组荣获华电集团公司2011年度135MW等级常规机组“燃煤发电标杆机组”，成为苇电搏击市场的强心剂。在2012年，坚持以机组“安全可靠、指标一流、装备先进、规范整洁”为原则，打响苇电创全国同类型标杆机组攻坚战。加强电量营销，坚持以选树标杆、拉近差距，作为机组经济运行管理的主要手段，大力开展值际间小指标竞赛，全力提升机组整体经济性能。

　　着力发展循环经济。以建设绿色苇电为目标，大力积极拓展热力市场。乌鲁木齐每年冬季长达180天，苇电是首府市区重要热源电厂之一，肩负400万平方米的供暖任务。采用合同能源管理模式，投资建设的“循环水余热利用工程”在2011年末顺利投运，供电煤耗降低8.5克/千瓦时，年节约标煤3.23万吨。今年将有效利用该项目，大力开展直供热力市场，预计新增50万平方米直供面积，累计可达100万平方米。后续发展态势良好，煤耗指标将进一步下浮，利润贡献度将进一步提升。同时，使苇电步入低消耗、低排放和高效率的快速发展通道，成为资源节约型、环境友好型企业，为集团公司在全系统推行热泵项目提供可参照样本。

　　着力由生产型向经营型转变。加强物资管理，降低发电运营成本。切实推行物资阳光采购，充分利用华电招标采购网系统，开展主要物资的采购。实行物资超市化管理，减少资金沉淀。将低值易耗品打捆进行招投标，在采购中，比价格、比质量、比服务，备品配件国产化。大力开展修旧利废，认真清理库存，通过与系统内同类型机组实行联储，与厂家串换有用物资等有力措施，将库存降至系统内标杆值。

　　煤为抓手增效益

　　在煤电双方博弈，火电企业缺乏话语权的困境下，“如何抓好电煤管理，用好电煤资金，保证企业效益最大化。”梳理燃煤管理问题，提升燃煤管理水平。

　　以控制燃煤成本和保障燃煤供应为核心，优化供煤结构，保证机组安全，降低辅机损耗，是机组长期稳定运行、指标优化的必备条件，也是机组创造更大价值的给力因素。

　　在连续两年荣获集团公司“燃煤电厂厂内燃料管理建示范企业”的基础上，持续加强“供、收、耗、存”等环节，规范燃料全过程管理，牢牢把握燃料管理机构、模式、程序、制度、环节、效能监察等重点，使燃煤管理水平再上新台阶，成为企业增效的主要抓手。

　　由于区域煤炭企业整合，新建机组陆续投产，使得燃煤需求量巨增，造成乌昌地区煤炭供应全年无淡季，紧之又紧。树立国有企业诚信形象，及时履约，实现煤电双方合作共赢。顺应煤炭市场，在2011年全厂入场煤标煤单价上涨4%的基础上，确保煤质，适当放宽煤价增幅尺度。

　　未雨绸缪，准确分析煤炭市场细微变化，在增容扩建煤场的基础上，今年将进一步拓宽煤源。扩大入场煤半径，在购入统配煤的同时，加大可用于掺配的优质地方煤的购进量，确保热值稳定，机组安全用煤。

　　为长久应对煤质变化，利用新科技、新工艺、新设备，加强设备改造治理，也是效益提升的有效手段。2012年将进一步加大科技攻关力度，探索燃煤掺配新手段与新方法，对锅炉输灰系统进行改造，改造后的锅炉系统，煤质适应性将大幅提高，扩大炉渣掺配掺烧比例，力争进一步降低燃煤成本。

　　政策争取创效益

　　开辟增收渠道，注重向政策要效益。加大科技投入、技术研究和成果转化，提升产品附加值。加强全面预算管理，杜绝经营管理中的跑、冒、滴、漏现象，确保企业经营成果及时转化，颗粒归仓。

　　深入研究政策，准确把握政策，积极争取政策，用好用活政策，切实把政策变成企业实实在在的效益，是落实集团公司精益化管理的另一个有力措施。

　　积极着手二氧化碳捕集项目。该项目每年可从电厂烟气中捕集1万吨二氧化碳，经过精馏后达到食品级二氧化碳标准后进行综合利用，依托新疆独有的二氧化碳气体市场，经济效益有充分保障。目前，桩基基础施工完毕，厂房构筑物施工完成80%，设备采购完毕。今年将重点加快建设步伐，提前规划运营管理，市场开拓等工作，实现企业新的利润增长点。申请国家及地方循环经济财政补贴，为加快技术成果转化，建设创新型企业提供坚强保障。

　　新疆自治区政府下调了2010 ~2011年供热企业2.86元/吉焦的热费价格，利润空间被严重挤压，供热企业经营困难。苇电不抱怨、不懈怠，积极应对，用活财税政策，最大额度争取供热退税优惠政策，努力降低财务费。

　　新的一年，苇电将以集团公司2012年会议精神为动力，深入贯彻落实集团公司各项工作部署，坚定信心，开拓进取，狠抓落实，务求实效，深入践行可持续价值理念，达到企业管理、效益双提升的目标，为集团公司成立10周年献礼。